7月20日，泉舜流控2026年中工作会议顺利召开。泉舜集团副董事长、泉舜流控董事长吴水林，副董事长洪谋曲，总经理张恒及各部门负责人齐聚一堂，全面回顾上半年发展成果，深入剖析当前形势，明确部署下半年战略重点，为冲刺全年目标凝聚共识、蓄势赋能！会议正式启幕，全场起立齐声唱响《会拼敢赢》。激昂旋律回荡会场，二十余载实业深耕的坚守、智能制造转型的奋进，尽数融于歌声之中。全体管理同仁凝心聚力，把 “会拼敢赢” 的企业精神刻进全年攻坚征程。本次年中会议承前启后、意义深远，既是一次全面复盘、查摆短板的总结会，更是一场统一思想、锚定目标、聚力冲锋的动员会。上半年市场环境复杂多变，公司始终坚守 “精细管控，提质增效” 核心宗旨，重磅推进的新基地智能制造产线顺利投产落地，产能升级战略稳步落地。一边加码基建配套完善，一边同步推进扩产拓市与新品研发，全体泉舜同仁同心同向、迎难而上，在行业波动中稳住经营基本盘，交出一份稳中有进的期中答卷。本次年中会议，各职能部门紧扣“总结不足、锚定目标”主线，以全局视角复盘上半年得失，系统部署下半年攻坚方略，为全年战略达成注入强劲动能。财务体系以资金安全为底线，构建动态化、精细化的现金流管控模型，强化成本全周期监控，为业务扩张筑牢稳健的财务护城河；营销板块锚定电力、石油化工、LNG等核心能源主战场，全力推动重大订单落地与存量回款攻坚；同时加速向军工核电等高端战略新赛道纵深拓展，上半年已在相关领域取得阶段性资质突破与项目突破，为国产化替代贡献泉舜力量。下半年将持续赋能一线，精准配置资源，打通从市场开拓到交付回款的全链路效能；生产研发端直面量产爬坡、交付周期与成本硬约束，出台涵盖工艺优化、排产升级、供应链协同的专项方案，以制造能力保障订单准时交付；供应链体系着力打通采购至客户交付的全链条运营堵点，同步推进制度流程再造与数字化管控升级，以精益管理释放组织效率，为多项目并行、多行业拓展提供强韧的后台支撑。各部门以问题为镜、以目标为尺，深挖差距根源，用改革举措激活内生动力，正以“泉舜高绩效团队管理”的立体能力，全力护航年度经营指标达成，推动泉舜流控在能源主航道与战略新赛道上行稳致远。总经理张恒立足公司全年发展大局，系统总结上半年经营得失，清晰下达下半年各项攻坚作战任务，目标明确、举措务实，进一步统一全员奋斗步调，带领全体同仁锚定全年指标全力冲刺。副董事长洪谋曲结合行业整体走势与公司现阶段发展现状，充分肯定全体员工上半年的实干成果，客观点出内部管理、业务推进现存短板，针对下半年生产提效、市场深耕、内部体系升级、新基地基建完善等重点工作提出明确方向与硬性要求，站位高远、部署详实，拓宽全员经营思路，更加坚定大家攻坚克难的信心。最后，泉舜流控董事长吴水林作总结讲话。过去半年，外部市场竞争持续加剧，新基地智能制造板块持续投入运营，多条业务线同步布局。作为泉舜流控的掌舵人，董事长统筹全局、从容谋篇布局，带领全体员工持续向年产值十亿的发展目标稳步迈进。前路纵然存有挑战，但在董事长的引领之下，我们始终坚信：道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。二十余载深耕实业，铸就我们稳固发展根基；新基地智能制造产线全面投产，是我们转型升级全新跳板。站在2026年中这一关键节点，全体管理人员将凝心聚力、紧盯全年目标，牢牢把握智能制造发展机遇，跑出泉舜高质量发展新速度，携手共创全新辉煌，奔赴企业发展全新阶段！

2026年7月20日，河南泉舜工程有限公司2026年中工作会议暨第21期总经理办公会成功召开。公司董事会领导、机电板块顾问、中高层齐聚一堂，全面复盘上半年经营成果，深入剖析当前发展形势，统筹部署下半年攻坚任务。会议在全体人员齐唱司歌《会拼敢赢》的嘹亮歌声中拉开帷幕。会上，营销、财务、工程、造价、质安技术、行政人力六大板块负责人依次作工作汇报，客观总结上半年各项工作成效，坦诚查摆现存问题短板，并围绕全年目标提出下半年具体攻坚举措。营销板块上半年深耕多赛道市场，成果突出；财务板块高效完成多项重点工作，规划了资金管控、回款清理、风险防控的完整路径；工程管理板块各重点项目攻坚克难，顺利完成各项施工节点，明确了下半年产值、回款、现场管理等多项目标；工程造价部针对结算卡点梳理了系列优化举措；质安技术口实现常态化安全巡检、安全隐患全部闭环整改，同时BIM优化、专利、高新研发同步推进；行政人力板块全面梳理人力、行政、资质、法务、资产管理各项工作，为公司运营提供坚实后方保障。机电板块顾问孟建伟结合泉舜铸造的经营现状，提出要筛选优质客户，提高产品一次合格率；同时要求全员落实“六个凡事”管理准则，主动担责、强化现场督查，打造可持续高绩效团队工作模式。总经理张运超对公司上半年整体经营情况作总结发言，充分肯定各板块取得的阶段性成果，深入分析当前面临的机遇与挑战，并从营销拓展、施工管理、安全生产、回款攻坚、成本管控等多维度对下半年重点工作作出全面部署。董事会领导相继作重要指示。董事吴海旭肯定了工程公司取得的成绩，强调要及时处理问题、加快应收账款催收、推进过程标准化、主动开拓市场；副董事长洪谋曲立足企业可持续发展，要求全员聚焦存量资产盘活、遗留项目结算，在行业红海中找准定位、以盈利为核心进行业务布局；泉舜集团副董事长，泉舜流控董事长吴水林作总结讲话，着重强调要搭建可持续高绩效团队工作模式，深耕项目、打造工程造血基地，全面推行全员营销，同时对回款攻坚、成本管控、市场拓展作出全面部署。上半年，全体泉舜人各司其职、实干担当，交出了不错的阶段性答卷；下半年，公司将以此次会议为新起点，凝心聚力、真抓实干，稳步落实各项工作计划，全力以赴冲刺2026全年经营目标，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。

为深化产业协同对接，赋能高端装备制造产业高质量发展，7月21日，全国政协委员、原河南投资集团董事长刘新勇一行莅临泉舜流控参观指导。泉舜集团副董事长，泉舜流控董事长吴水林、总经理张恒等相关负责人全程陪同接待，详细汇报企业发展成果、技术创新布局及未来战略规划。刘新勇一行实地参观了泉舜流控展厅，详细询问了企业发展历程、品牌建设与产业布局情况，并深入听取核心阀门产品的专项汇报。公司围绕技术工艺、性能优势、核心专利、行业应用及适配性等方面作了系统讲解，充分展现了企业在高端智能阀门研发制造领域长期积累的技术实力与全链条服务能力。随后，刘新勇深入生产一线，实地察看了车间运转、标准化工序及质检体系运行情况，现场各产线正紧张有序地加工交付客户订单。他详细询问了产能规模、当前订单交付进度、数字化转型升级、制造体系建设、生产工艺革新及市场布局等关键情况，全面掌握了泉舜流控生产经营与制造发展现状。刘新勇对泉舜流控深耕实体制造、坚持技术创新、推进智能制造转型的发展理念给予高度认可与充分肯定。此次实地指导交流，是对泉舜流控综合实力、技术创新能力和智能制造发展成果的充分认可。为泉舜流控对标行业发展趋势、优化产业发展布局、夯实核心竞争优势提供了有力的指导与借鉴。泉舜流控将立足自身发展实际，坚守实业初心、深耕核心赛道，持续强化技术研发与智能制造升级，稳步推进企业高质量发展。

在民营经济迈向高质量发展的关键时期，如何凝聚新老两代企业家的共识，成为了时代赋予的重要课题。近日，作为全国工商联主管主办的机关报、民营经济主流媒体的《中华工商时报》，在头版第01版重磅聚焦厦门市民营经济人士理想信念教育工作，深度解码了“朝鹭同翔”与“鹭航致远”两大创新品牌。这不仅是对厦门探索政企共育模式的权威肯定，更向全国传递了一个强烈信号：重塑企业家的理想信念，正成为激发经济活力的核心密码。在这场备受瞩目的政企同堂培训中，泉舜集团董事长吴泉水受邀担任特聘班主任，以一堂直击人心的“初心课”，生动诠释了新时代民营企业家的格局与高度。权威定调：从“单向灌输”到“政企同堂”的破局《中华工商时报》在报道中敏锐指出，面对民企交接班的“传承之困”与宏观经济变局下的“拓界之需”，传统的培训模式已难以满足企业家的真实诉求。报道高度评价了厦门市的创新之举——打破政企壁垒，将年轻一代民营企业家与机关干部同步纳入市社会主义学院主体班次。这种“政企同堂”的模式，让政策制定者与企业经营者在同一张课桌上交流，不仅消除了信息壁垒，更在思想碰撞中凝聚了发展共识。作为国家级媒体，《中华工商时报》的头版聚焦，无疑为厦门的这一探索注入了强大的公信力与影响力，也让全国看到了厦门在优化营商环境、提振民企信心方面的务实作为。在这场备受瞩目的培训中，吴泉水董事长的“初心课”成为了全场焦点。《中华工商时报》特意引用了他的原话：“1984年，我带着30元钱北上闯荡，只想让家里人吃饱饭。但走到今天我才明白，企业做大了就是社会的。”这句朴素的话语背后，是吴泉水董事长历经四十余载奋斗所沉淀出的企业家格局。1968年出生于福建南安的吴泉水，拥有厦门大学EMBA学历。从初创走向卓越，他带领泉舜集团构建了横跨实业、资管、地产和教育四大板块的综合性产业投资集团。他始终锚定“价值创造”与“长期主义”，以技术创新驱动实业，以资本赋能增值，更实现了从城市开发商到顶级城市运营商的跨越。连续多年荣登“中国地产百强”与“福建省民营企业百强”榜单，正是他商业远见的最佳注脚。02高度与温度：以实业报国，以责任立身吴泉水董事长的高度，不仅体现在商业版图的构建上，更体现在他对社会责任的赤子之心。在担任福建省工商联副主席、福建省政协委员等社会职务期间，他积极建言献策，牵头创立洛阳福建商会，搭建起区域协同发展的桥梁。在慈善公益领域，吴泉水董事长更是倾注心血。他秉持“取之社会，回馈社会”的理念，创办了福建特殊教育职业学院，填补了国内无针对残疾人高等教育的空白，帮助数万名残疾人从社会的负担变成家庭的顶梁柱。这份大爱，让他荣获“全国扶残助残先进个人”称号，并受到党和国家领导人的亲切接见。《中华工商时报》的头版聚焦，不仅是一篇新闻报道，更是对新时代民营企业家精神的深情呼唤。从吴泉水董事长的“初心课”中，我们读懂了“朝鹭同翔”的深意：年轻一代不仅要传承商业的智慧，更要传承那份“取之社会、回馈社会”的家国情怀。泉舜集团将继续与广大青年企业家一道，在变局中锚定方向，以实业报国的信念，走好新时代的长征路。