9月14日，泉舜集团8月份述职会议在集团总部会议室召开，集团中高层管理人员及各子公司负责人参加了此次会议。
　　在听取了各子公司负责人关于8月份的述职报告之后，集团副董事长李少民指出，述职会议制度不仅是对各子公司每个月工作的回顾与检查，同时能有效加强各子公司之间的交流与沟通，对促进企业发展具有积极的作用。随后，他根据各子公司的汇报提出了几点要求：
  　首先，集团已进入新一轮发展格局，实现下一个十年的快速发展各公司、部门要怎么做？自己要怎么做？要求各位高层，以书面形式提出来由集团汇编成册。一方面汇集大家的智慧，体现公司的文化成果，另一方面起到相互监督，鼓舞和激励的作用；
　　其次，要用职业经理人的标准要求自己，包括责任心、品行道德、业务绩效等，特别是对企业的忠诚度；
  第三，提升新的工作标准与认知水平。不要自以为是，不要满足现状，要有新的突破与提高。建议集团适时组织大家外出参观学习，以拓宽眼界，兼收并蓄，为我所用。
　　董事长吴泉水在最后的总结致辞中，首先向大家通报了一个振奋人心的消息：泉舜集团已经全面度过危机，并且摆脱了困境，上半年整个集团截止到八月底销售产值已经达到年初定的全年目标12亿，而8月8日和9月8日集团两次参与土地拍卖，也充分体现了泉舜的实力。这说明集团发展重新走上正轨，同时，在全国经济稳步回升的大环境下，即将迎来重大发展契机。
　　吴董表示，今年泉舜集团不断引进高级管理人才，为集团的发展注入了新鲜血液，这让企业拥有了更多的活力。尤其是李副董的加盟，为泉舜带来了高效率、高节奏的工作作风，希望大家积极配合，群策群力，迎接泉舜下一个十年的跨越式发展。最后，吴董根据各子公司所作的工作汇报中所存在的问题分别给予了指示，并期望大家能够在泉舜下一个十年的跨越式发展中，激发活力，充分发挥主动性和创造性，共铸辉煌。