9 月 8 日，正值中国国际投资贸易洽谈会（简称 “98 投洽会”）在厦门盛大启幕之际，洛阳市洛龙区委书记、洛阳经济技术开发区党工委书记韩建军带领洛龙区相关领导一行，专程莅临泉舜集团开展考察调研，并与集团董事长吴泉水，副董事长兼首席执行官陈良秋，集团副总裁吴丽娜、陈有才，集团总裁助理吴灿鑫等高层管理团队，围绕政企合作、区域发展等议题展开深入且富有成效的座谈交流。此次考察不仅彰显了洛阳市及洛龙区政府对泉舜集团发展的高度重视，更为双方未来深化合作、共促区域高质量发展搭建了坚实桥梁。调研伊始，韩建军书记一行首先前往泉舜集团十楼企业文化展示区，通过实地参观企业文化墙，系统了解集团的发展历程、产业布局与战略规划。考察团通过展示内容，细致追溯了泉舜集团从创业初期到多元化发展，四十余年的奋斗轨迹。参观过程中，韩建军书记一边认真聆听讲解，一边驻足查看展陈细节，不时就产业布局逻辑、创新发展举措等问题与企业负责人交流，对泉舜集团清晰的发展脉络、前瞻的战略眼光、强劲的创新活力及主动担当的社会责任给予高度肯定与赞扬。参观结束后，双方移步会议室开启专题座谈。座谈会上，韩建军书记结合实地调研感受发表讲话。他指出，泉舜集团四十余年的发展历程，始终与区域发展同频共振，尤其是深度参与洛龙区产业升级、城市更新等重大战略实施，为地方经济高质量发展注入了持续动能。针对未来合作，韩建军书记强调，政企双方需进一步深化协作，建立更紧密、高效的沟通协调机制，强化信息共享与资源整合，以协同发力推动洛阳这座历史文化名城在新时代焕发新活力，为区域繁荣发展贡献更大力量。随后，泉舜集团董事长吴泉水首先对韩建军书记一行领导的到访表示热烈欢迎与衷心感谢，并回顾了泉舜与洛阳的深厚渊源 —— 二十余年前，泉舜作为洛阳首家外埠开发商，深度参与洛龙区开发建设，亲眼见证这片区域从昔日荒地蜕变为如今的城市中心，更有幸打造出洛阳仅有、河南唯一、全国罕见的建筑艺术臻品 —— 泉舜财富中心，切实满足了洛阳众多市民的期待。谈及未来发展，吴泉水董事长提出，洛阳拥有深厚的历史文化底蕴，未来需进一步提升国际影响力与知名度；泉舜集团将全面整合运营资源，充分发挥在产业布局、资源整合、品牌影响力等方面的优势，为洛阳及洛龙区提升城市综合承载能力与吸引力提供坚实支撑。在交流城市发展与产业融合策略时，政企双方达成高度共识：需以城市整体布局为导向，兼顾居民实际需求，优化项目规划设计，实现经济效益与社会效益的有机统一。吴泉水董事长表示，期待与政府进一步携手共进，助力区域经济转型升级，推动区域经济持续复苏壮大。此次考察调研在热烈融洽的氛围中圆满落幕。通过实地参观与深度交流，政企双方不仅增进了相互了解，更凝聚了合作共识。展望未来，在双方的共同努力下，洛阳这座历史文化名城必将在新时代征程中绽放更耀眼的光彩，谱写政企合作、共赢发展的崭新篇章。

9月2日，厦门市工商联副主席林志宏、会员组织部处长赵正江等一行莅临泉舜集团，开展挂钩联系基层党组织的考察调研工作，泉舜集团董事长吴泉水，副总裁吴丽娜等集团领导热情接待。此次调研以党建为纽带，旨在深入了解企业党建与经营的融合发展情况，进一步加强对非公企业党建工作的指导与支持。考察期间，在泉舜集团有限公司党支部书记秦添、支部组织委员徐涵、支部宣传委员陈淑娟的陪同讲解下，林志宏副主席一行首先参观了泉舜集团企业文化墙与党建文化长廊，细致了解了泉舜集团的发展历程、产业布局及在党建引领下的企业文化建设和社会责任实践。林志宏副主席对集团的企业文化表示赞赏，尤其关注到泉舜将党建工作融入企业治理、人才培养和公益行动的创新举措，对集团在党建引领、文化建设和履行社会责任方面给予充分肯定。在随后的座谈交流中，林志宏副主席表示，市工商联将一如既往地支持非公企业党建工作，积极搭建政企沟通平台，助力企业破解发展难题，激发内生活力。本次调研不仅加深了政企之间的党建联系，也为集团公司下一步党建工作的深入开展指明了方向。双方一致表示，将以此次交流为契机，进一步深化政企合作，推动党建与业务深度融合，激发非公经济创新动能。未来，泉舜集团将在厦门市工商联的指导下，坚定发展信心、强化党建引领，践行社会责任，以文化铸魂、以党建强基、以创新赋能，书写新时代民营企业高质量发展的精彩篇章！

8月30日上午，厦门东海职业技术学院2025年秋季开学教职工大会在学校五号楼报告厅顺利召开。会议由钟华校长主持，学校党政领导班子及全体教职员工参加了会议。常务副校长宋艳春作秋季开学工作报告。她通过一串串数字，从党建引领、依法治校、师资建设、教学科研、产教融合、社会服务、学生管理、招生就业等多个维度，全面、生动地回顾了厦门东海职业技术学院2025年上半年的工作成果，并明确了学校下一阶段的重点工作：一是“十五五”规划的编制；二是办学条件达标工程的验收；三是2024年度民办学校年检存在问题的整改以及2025年度年检的准备工作。接下来，学校将持续强化党建引领：开展主题教育，组织地方文化考察，提升党务人员能力；优化治理体系：完善决策机制，推进制度规范化建设；提升师资水平：加大高层次人才引进力度，健全师德师风长效机制；深化教学改革：推进校级教改项目，承办市级职业技能竞赛新赛项；推动科研创新：整合资源，鼓励跨院部联合申报，培育高水平项目；拓展校企合作：争创产业学院，构建“立足海西、辐射国际”的合作体系；保障校园安全：定期排查隐患，推进文明校园建设。希望全体东海人牢记“为党育人、为国育才”的使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力、开拓创新，共同书写厦门东海职业技术学院高质量发展的新篇章！ 随后，学校党委书记林志聪传达了2025年全省高校领导干部办学治校能力专题研讨班会议精神，强调要持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实立德树人的根本任务，坚守职业教育的定位，聚焦党的人才培养，科学谋划发展重点任务，切实提升育人实效。钟华校长在总结发言中明确强调，学校须坚定不移贯彻党的教育方针，将 “为党育人、为国育才” 使命落到实处。以提升教育质量为核心，深化教学改革，筑牢校园安全防线，强化学生管理，推动各项工作落实落细，切实转化育人成效。钟华校长表示，学校要以高度的政治自觉扛起育人责任，精准把握当前形势，结合学校实际，紧密跟踪区域产业发展与升级的趋势，在职业教育的赛道上主动求变、积极作为，奋力开辟特色发展新路径、塑造核心竞争新优势，全力攀登高质量办学新高峰！会议在热烈的掌声中顺利落幕。此次大会统一了思想、明确了目标、鼓舞了士气，为新学期工作按下“加速键”。相信全体教职工将以更加坚定的信念、更加务实的行动，携手谱写学校高质量发展的新篇章，为服务区域经济社会发展、培养新时代技术技能人才作出更大贡献！

8月20日上午，泉舜集团七月份产业板块月度经营分析会议在集团十楼会议室圆满召开。本次会议由集团副总裁吴丽娜主持，集团总裁助理吴灿鑫出席会议，产业板块各经营主体负责人及相关管理人员参会。会上，各产业板块负责人围绕各自负责的项目核心指标与运营情况，展开全面而深入的剖析与汇报。相较于以往，本次会议突出精细化管理导向与数据驱动决策理念，通过对各项经营数据的横向比对、纵向分析及深度拆解，参会人员针对关键数据指标展开实时提问与研讨，深入挖掘数据背后潜藏的经营问题、市场机遇及优化路径，使汇报内容更具针对性、指导性与实效性。会议尾声，吴丽娜副总裁结合会议成效提出具体工作要求。她强调，信息收集工作必须严格遵循SMART原则——即目标设定具体化、数据指标可量化、任务规划可实现化、信息内容与业务强相关、工作推进设定明确时间期限。本次会议已充分体现这一原则的实践价值，未来需进一步强化落实。她要求产业板块各经营主体立足专业领域特性，精准对口收集并细化各类业务信息，从源头确保数据收集的精准性、完整性与深度；同时明确，通过本次会议集团职能部门已对各子公司经营实际形成更全面深刻的认知，后续需以此为基础建立更紧密高效的常态化沟通机制，从业务需求出发为产业子公司提供精准化、实效化的服务与支持，最终实现新时代复杂市场环境下，集团精益管理水平提升与整体经营效益增长的核心目标。

当8月的蝉鸣奏响夏日的激昂乐章，集团的发展也在这炽热的季节里加速升温。为顺应集团多元化发展的需求，精准把握各板块工作动态，集团独具匠心地将月度经营分析会划分为地产板块与产业板块。这一举措旨在通过精细分类、深度剖析，为各板块工作装上精准的“导航仪”，更有效激发全体员工的工作潜能，全面提升整体工作状态，进而推动集团各项业务在夏日的发展浪潮中稳健、高效前行。8月11日上午，泉舜集团七月份地产板块月度经营分析会议在集团十楼会议室顺利举行。此次会议由集团副董事长兼首席执行官陈良秋亲自主持，集团董事长吴泉水、副总裁吴丽娜与陈有才，总裁助理吴灿鑫等一众集团高管，以及地产板块各经营主体负责人共同参会。会上，各地产板块负责人围绕各自项目展开了全面且深入的汇报。会议提及，郑州项目在7月份表现可圈可点，各项工作有条不紊地推进，为下半年的资金工作筑牢了坚实根基。会议着重强调，经营班子需未雨绸缪，提前做好资金支出规划，要灵活调整商业定位以契合市场动态变化，子公司则应提前呈报资金计划，集团也将进一步强化资金统筹管理，并鼓励各板块踊跃提出优化建议，携手共进。同时，会议指出，招商管理模式需紧跟精细化经营要求进行优化调整。建议充分借鉴商业公司成熟的管理系统，如合同管理、应收预警等，提升信息化管理水平，优化职责分工，实现高效集约化管理。鼓励各板块复用现有的信息化模板与管理机制，摒弃手工低效操作模式，无论业务规模大小，均应积极推动系统化、标准化建设。通过持续的微调与优化，全面提升整体运营效能，为集团的可持续发展积累管理优势。会议最后，吴泉水董事长就地产板块的发展发表了总结性讲话。吴董指出，本次会议是集团下半年首次重要的经营会议，标志着新阶段工作正式拉开帷幕。在当前复杂多变的市场环境下，唯有通过精细化管理提升运营效率，才能确保个人价值与集团目标的高度统一。吴董着重强调，团队成员需怀揣“自豪与自信”，同时清醒地正视挑战，以价值观为指引，自我驱动。尽管市场环境严峻，但凭借团队的齐心协力与策略的灵活调整，我们仍有信心完成年度目标。针对洛阳销售团队，吴董特别指出，要加强团队协作，摒弃单打独斗的旧模式，形成强大的工作合力，确保项目高效推进。对于一些“边角资产”，吴董强调要积极探索价值重构的新路径，不能仅仅依赖传统模式，而要勇于挖掘新思路，如通过合作、跨界整合等方式提升其吸引力，将“边角资产”转化为有效的经营资源。他强调，在瞬息万变的市场环境中，要灵活调整策略，提升资产利用效率，实现集团的可持续发展。此外，吴董还特别强调，集团内部信息要保持高度畅通，问题要及时共享。集团要在危机中敏锐捕捉机遇，积极探索新生态与新模式，通过不断学习、深入研究与创新实践实现转型发展。各团队要强化执行力，脚踏实地打好“每一天的仗、每一周的仗”。高层领导要深入一线，切实了解实际困难，积极推动问题解决，为集团的发展保驾护航。本次会议为泉舜集团地产板块下半年乃至更长远的发展指明了清晰的方向，相信在团队的共同努力下，泉舜集团定能冲破重重艰难险阻，顺利达成既定目标，在激烈的市场竞争中稳健前行、再创佳绩。

近日，泉舜工程在资质建设方面再次传来捷报，继获得“电力工程施工总承包贰级资质”后，又成功取得“环保工程专业承包贰级资质”。该资质的获批，标志着泉舜工程可承接更大体量、更高标准的环保工程项目。其业务范畴将涵盖水污染防治、大气污染防治、固体废物处理以及生态修复等多个关键工程施工领域，这不仅极大地增强了公司在环保市场的核心竞争力，更为客户提供了一站式、全方位的绿色工程解决方案。泉舜工程将继续秉承“发展、整合、专业、向上”的发展理念，持续提升综合实力、拓展业务领域，深入发展环保工程，打造一流的绿色节能创新型工程运营商。