4月27日上午，泉舜集团2026年第一季度经营分析会在集团总部十楼会议室隆重召开。集团副总裁吴丽娜主持会议，集团董事长吴泉水，副总裁陈有才、王境泰，总裁助理吴灿鑫等核心管理层及各业务板块负责人齐聚一堂，共同复盘首季经营成果，精准把脉发展痛点，擘画下一阶段破局蓝图。

第一季度，面对复杂多变的外部环境，集团整体经营表现稳健，各板块协同发力，彰显发展韧性。地产板块稳步推进去库存工作，郑州地产及洛阳置业凭借精准定位与高效执行，业绩表现可圈可点，为集团稳健发展筑牢根基。

产业板块持续发挥“压舱石”作用，成为集团发展的重要支撑。泉舜万豪酒店在复杂市场环境中逆势突围，通过精细化运营深挖客户需求，表现不俗；教育板块传来多重利好，东海学院春季招生情况喜人，学生在升学考试、职业技能竞赛及社会赛事中屡获佳绩，人才培养质效显著提升，充分彰显了集团教育板块的办学实力与发展潜力，让与会人员倍感振奋。

会议伊始，集团副总裁陈有才代表战略发展部作一季度经营发展全景报告。报告通过多维数据深度拆解业务增长态势，清晰呈现各板块核心指标完成度与阶段性成果，为管理层把握全局提供科学依据。财务管理部与审计办公室负责人紧扣“资金效能”与“风险防控”两大核心，深度剖析运营痛点，提出针对性改进方案，助力集团筑牢风险防线。

各经营主体负责人围绕核心指标完成度、重点项目里程碑、当前挑战及破局策略展开系统汇报。通过详实的数据拆解与典型案例解析，全面展现集团在市场波动中的发展韧性，同时直面问题、共商对策，为下一阶段工作明确方向。

集团总裁助理吴灿鑫在汇报资金与贸易板块工作时指出，首季面对外部环境的多重挑战，集团凭借高效应对策略与全体员工的共同努力，实现平稳运营，实属不易。他特别对资金统筹工作中表现突出的团队及个人予以表扬，勉励全员以榜样为标杆，秉持“会拼敢赢”的企业精神，勇于将“不可能”变为“可能”。

副总裁王境泰在回顾地产板块首季表现时强调，整体业绩向好的同时，个别项目仍需突破销售瓶颈。他要求团队立即开展针对性市场调研，精准调整项目定位，深挖客户需求寻找销售突破口；紧抓二季度关键节点，通过精准拓客、精准发力，确保季度目标圆满落地。

集团副总裁吴丽娜精准剖析了地产与产业板块的核心问题，并提出针对性应对策略。针对地产板块面临的复杂难题，她强调需依托集团自上而下的强力推动，整合内外部资源，确保后续工作稳步推进；同时，她对产业板块各公司的业绩表现予以充分肯定，尤其指出东海学院积极应对市场变化、主动创新求变的做法值得全员学习。

会议最后，集团董事长吴泉水作总结发言。吴董指出，当前市场竞争残酷无情，唯有“与时间赛跑、与自己赛跑”，方能实现突破。一季度，为切实推动地产板块破局发展，他身体力行，深入一线，以“躬身入局”的姿态带领团队攻坚克难。接下来，他将继续挂帅督战，聚焦市场核心痛点，精准施策、靶向发力，筑牢集团发展根基。

吴董着重强调，市场竞争是企业成长的阶梯，全员必须摒弃侥幸心理，直面挑战、聚焦核心，将全部精力汇聚到“跟市场去竞争”的目标上。他直言，当前大环境虽存挑战，但绝非“躺平”的理由，全员要保持积极进取的姿态，主动“折腾”、勇于探索，在不断尝试中寻找新机遇。吴董特别鼓励年轻一代传承“会拼敢赢”的企业精神，以创新思维与务实行动化解难题，推动集团行稳致远。

此次会议以问题为导向、以数据为支撑，既客观审视发展成效，更聚焦突破增长瓶颈，为集团下一阶段工作明确路径、凝聚共识。全体泉舜人将以此次会议为新起点，秉持拼搏创新精神，积极化解难题，在高质量发展的道路上稳步前行，书写泉舜发展新篇章。