春意盎然，万物复苏，3月12日，正值全国两会落下帷幕之际，又逢一年一度的植树节，泉舜集团地产板块2月份月度经营分析会议隆重召开。本次会议旨在全面复盘二月经营战绩，深度剖析行业变局下的痛点与难点，并为下一阶段的工作锚定方向、注入动能。

会议由集团副总裁王境泰主持。集团董事长吴泉水、副董事长吴水林，副总裁吴丽娜、陈有才，总裁助理吴灿鑫等核心高管团队，与各地产项目负责人齐聚一堂，共商共策。

数据为镜，直面差距聚合力

会议伊始，各项目负责人以数据为尺，对2月份经营指标完成情况进行了详尽汇报。透过一个个详实的数据与一项项具体的成果，会议不仅清晰呈现了当前的运营实况，更深刻揭示了现实目标与市场挑战之间的差距。

会议强调，在复杂多变的市场环境中，唯有凝聚成一股坚不可摧的合力，方能破局突围。会议要求通过精细化调研与系统化分析，从集团层面制定统一、明确的行动计划，打造可执行性强的解决方案，全面提升地产板块的运营效能。为进一步提质增效，会议明确提出建立“标准化会议模板”，规范流程、聚焦核心，确保每一次会议都能成为集团与一线协同作战、解决实际困难的“指挥部”。同时，通过强化企业文化建设与内部沟通，营造上下同欲、团结协作的奋斗氛围，让每一位管理者都能最大化释放能量，以高度的使命感为集团发展贡献力量。

会议最后，集团董事长吴泉水发表总结讲话，为全体同仁指明了前行的方向。

面对地产行业的周期性低谷，吴董敏锐指出：“随着两会的落幕，政策暖风频吹，行业筑底回稳的态势已愈发清晰。一年之计在于春，今日正值植树节，我们选择在此时召开会议，正是要种下新的生机，播撒未来的希望。”

吴董向全体泉舜人发出动员令：面对当下的困难形势，必须统一思想、集中资源，以“背水一战”的决心全面推进变革。今年是变革改革年，集团公司将率先垂范，大刀阔斧推进“开源节流”，实现资金的高效统筹与精准配置。他严厉强调，全集团要牢固树立“一盘棋”思想，坚决摒弃过往各自为政、单打独斗的局面；全员需时刻保持危机感与紧迫感，以团队的奉献精神和统一行动共克时艰。

“喊破嗓子不如做出样子。” 吴董郑重承诺，作为管理层，他将以身作则，建立常态化的一线下沉机制，深入业务最前沿，为一线员工提供实质性的支持与指导。

“山海皆可平，难平是人心。”吴董在讲话最后引用这句名言寄语全员。他表示，困难并不可怕，可怕的是缺乏攻坚克难的决心。他现场责成相关部门立即梳理“问题清单”，呼吁大家群策群力、高效协同，发扬泉舜集团“会拼敢赢”的精神，以问题为导向，逐项销号解决。

吴董坚信，只要全体泉舜人心往一处想、劲往一处使，将一个个难题转化为发展的阶梯，就一定能推动集团在逆境中稳健前行，迎来属于我们的崭新春天。