12月10日上午，泉舜集团十一月份经营分析会议在集团十楼会议室召开。会议由集团副董事长、首席运营官陈良秋主持，集团董事长吴泉水等集团中高管出席此次会议。 

　　会上，各经营主体负责人对十一月份经营管理总体情况和工作亮点、年度考核指标完成情况、项目运营情况、下个月经营计划以及经营中遇到的问题和解决措施依次进行总结报告。随后，集团地产事业中心、产业发展中心、战略发展部三位职能部门负责人从各自专业角度出发，对各经营主体的经营情况作出了分析和建议。

　　集团常务副总裁林海洋从资金层面对各产业经营情况作出分析和建议，希望各经营主体真抓实干，坚定完成既定的经营计划，从而实现经营与现金流的高度匹配，有效保障集团的平稳运营。

　　首席运营官陈良秋总结了集团各产业板块近期取得的工作成效和亮点，同时也指出了有待提升和完善的不足之处。面对严峻多变的外部市场局势，他希望大家能够遇难则变，多从内部找原因，擅于抓住市场利好机会，下大力气抓工程、抓销售、抓回款和抓融资，灵活调整经营、销售策略，结合集团的高效审批决策支持，快速落实到行动上。

　　最后，他希望大家用心、用力做好本职工作，为2021画下一个圆满的句号，同时努力为明年赢得更好的发展机会。

　　集团副董事长吴水林指出了岁末年初之际经营上将会遇到的一些实际困难，并呼吁大家予以灵活应对，尤其要牢牢树立“以客户为中心”的经营思想，抢抓市场契机，提高决策效率，有效改变经营上的痛点和难点，实现自我的改变和超越。

　　董事长吴泉水在总结发言中表示，2021即将结束，这是一个充满严峻挑战的年份，国家宏观政策严控，市场竞争加剧，疫情反复肆虐，给企业经营带来了不小的挑战。

吴董强调，客观因素固然存在，但打铁还得自身硬，各经营主体要勇于担当，大胆开拓创新，同时敏锐地抓住政策回暖的窗口期，专注经营管理工作的突破。同时，他希望各经营主体多思多想，多做反思和总结，进一步提升狼性思维，抓住春节前最后的50天，带领团队拼荆斩棘，实现困局中破局，逆势中起势，用实际行动和业绩来证明泉舜团队的实力和潜力。

　　最后，吴董针对各个产业的经营情况，做出了明确的安排和部署。