7 月15 日，泉舜集团中高层管理人员在集团中心十楼视频会议室召开“泉舜集团二〇一六年半年度工作会议”，总结评估集团公司及下属各单位经营管理状况，规划下半年工作目标。
　　受宏观形式影响，集团上半年业绩虽然未能达到预期目标，但是在集团领导的带领下，呈现出了一些良好势头：地产方面，漳州、厦门地产取得较好成绩，尤其漳州超额完成上半年任务，厦门地产在短短一个半月时间，将闲置六年之久的泉水湾商铺彻底盘活，郑州地产经过艰苦卓绝的努力，项目已基本扫除障碍，进入最后冲刺阶段，均体现出泉舜团队强大的战斗力，令集团上下倍感振奋；实业方面，泉舜纸塑容器新三板上市，集团迈出了资本市场的第一步，同时资金方面也基本充盈，这些均为上半年集团工作的平稳发展奠定了良好基础，极大地鼓舞了团队士气。
　　在听取了各子公司负责人的工作汇报后，集团预算考核小组对各子公司的上半年度工作做了考核通报，对完成业绩较好的子公司予以嘉奖，对完成较差的公司予以督促，充分体现了集团业绩考核的效力。
集团执行副董事长、总裁李少民在经营工作总结中提出两点要求，一是完成任务有使命感、责任感、荣誉感，上半年未完成的任务下半年要继续完成。下半年的工作要做好规划与计划，重在执行，重在结果。二是要注意发挥依靠团队的力量。把任务分解落实到每个高管，每个中层，每个员工身上，调动大家积极性，并进行有效监管与考核。
　　集团副董事长吴水林则表示，上半年地产销售取得一定成果，各家公司经营也相对平稳。但是在宏观形势严峻、总体业绩完成未达预期的情况下，集团中高管依然要严阵以待，他希望全体泉舜人，当此之时应“合心、合力、合拍”，迎难而上、攻坚克难，勇于奉献、会拼敢赢，努力做好本职工作，争取完成全年目标！