11月14-15日，一场历时两天的盛会在集团大厦十楼视频会议召开，集团高管齐聚盛会，共论集团未来发展，不仅在高管层面统一了认识和意见，也为未来集团发展指明了方向，会议取得圆满成功。

统一战略方向  谋划转型升级
    会议第一天集团高层领导先就集团战略方向进行了探讨，尤其对养老地产和旅游地产等方向进行了重点研讨。众所周知，2014年商住地产进入所谓的白银时代，如何结合新形势的发展进行转型升级成为摆在集团面前的重大考验。为此，吴董特意邀请《泉舜之声》总编师兄对国家政策方向进行了解读和剖析。师兄也不负众望，结合十八届四中全会精神、APEＣ会议等时事热点与大家一直分享了习近平总书记视察福建时的重要讲话精神。短短三个月，习近平总书记两度前来福建视察，说明总书记对福建发展的殷切希望，福建、尤其是福建民营经济必将迎来的重大发展机遇。特别是总书记提出的“建设机制活、产业优、百姓富、生态美的新福建”的指导精神，证明在即将迎来的重大市场发展机遇面前，民营经济唯有发挥自身机制灵活的特点，发扬创新精神，才能在未来更加激烈的市场竞争中抢占先发优势，进一步做大生意，做优产业，做强企业。
    师兄的分享坚定了集团高层谋划转型升级的决心。因此，在经过一天会议的详细分析和科学论证后，集团高层就未来发展战略达成共识：仍坚持地产为主，将养老产业作为集团的发展方向。这意味着集团转型升级之路就此正式启程，虽然前路漫漫并充满挑战，但机会永远是留给有准备的人，只要出发就是前行，集团转型升级之路必将带给泉舜更多机遇和竞争优势，也带给泉舜团队更多信心和美好前景。
 

坚定责任使命感  依法治企新泉舜
    11月15日，集团高层领导听取了各子公司负责人关于前三季度的工作汇报以及2015年的工作规划，在工作汇报中我们了解到，前三季度集团事业获得了不少重大进展，其中历经三年的泉舜购物中心盛大开业，开业七天客流达百万，9月25日全面开业，这座“洛阳仅有、河南唯一、全国罕见”的建筑艺术臻品已然成为泉舜集团的一张烫金名片；其次，洛阳第一座摩天大楼——泉舜186公开推售，“开盘一小时，劲销3.2亿”为洛阳写字楼销售史上写下传奇一页。同时，郑州地产和漳州地产的项目进展也稳步进行，均为集团可持续发展奠定基础。
    同时，集团品牌和知名度进一步提升：集团和厦门地产再获省、市“守合同重信用企业”，泉舜洛阳置业顺利取得国家一级资质，并与洛阳日报报业集团达成战略合作伙伴，形象和品牌得到进一步提升，集团董事长吴泉水也获得“厦门市荣誉市民”称号，这些均值得泉舜人自豪和骄傲。
    但是我们应该看到，新的一年里集团事业发展并不理想，尤其是集团主业在宏观大环境下面临艰巨挑战，这就要求泉舜励精图治，主动求新求变，响应习近平总书记和中央精神，打造依法治企的“新泉舜”。会议上，集团高层纷纷就集团现状和发展提出了自己的意见和看法，其中如何增强团队的风险成本意识，强化管理者的责任心和使命感均为当务之急。因此吴董做出了几点重要决定：首先优化组织框架，集团总部功能定位在战略协同、资源配置和风险控制三大功能上，要通过战略业务协同，发挥“母合优势”；挖掘新的业务组合，创造新的利润增长点；要在风险一定的前提下，获得更高的收益；其次，建立健全各项规章制度，用制度管人、管事、管权，深化集团管理体系改革，从严管理、提高效益，建立激励约束机制，严格监督审计职能。
    此次会议作为新泉舜的转折和起点取得了圆满成功，泉舜人将以此为基点，脚踏实地、求真务实、团结一心、狠抓落实，相信泉舜事业将再次攀登高峰！