9月29日，集团董事长吴泉水深入泉舜集团（厦门）房地产股份有限公司调研，泉舜房地产全体员工出席了此次会议。吴董在听取了泉舜房地产中高层管理人员的汇报和员工们的意见后表示，首先，品牌意识不只是房地产公司的事，合作伙伴也需要建立品牌意识。因此对原有合作伙伴进行重新审核认定，与合作伙伴如施工单位等约定奖罚标准，奖优罚劣，要树立“优质优价”意识，真正维护项目的品质和优质的服务。
　　其次，从自身来说，泉舜房地产团队要树立“卓越”、“执着”的意识，打造精细化产品，要用心去建设泉舜每一个项目，要做到一个项目比一个项目更精、更细，打造项目品牌。同时，要加强成本控制，该花的钱一定要花，不该花的钱一分也不能浪费。房地产公司要以营销当先，销售是房地产第一张脸面，营销团队要发挥潜力，做个有智慧的营销人员。