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加强监管 开源节流——集团召开中高层管理人员及财务系统会议

发表时间:2009-05-19 浏览: 作者:品牌策划部 返回列表

  5月5日,集团召开了中高层管理人员及财务系统会议,会上人力资源部宣布集团人事调整的决定:晋升集团财务部经理陈有才为集团财务副总监,同时集团副总裁林忠明不再兼任集团财务总监职务。集团董事长吴泉水、副总裁林忠明出席了会议。
  林副总裁在会上对陈有才副总监提出了殷切的期望,他说,陈有才于2003年加入泉舜,历任厦门泉舜房地产财务经理、集团财务经理等职,德才兼备,为集团所做的贡献大家有目共睹。尤其在2008年集团面对金融危机的过程中,做出了不可磨灭的贡献。他的晋升不仅是对他勤勉工作的认可,同时也是对财务系统人员的激励,让大家看到,集团“识人才、重人才” 及以“内部培养”为主的用人机制为员工提供了巨大的发展空间,希望财务系统能够不断涌现出更多更强的人才。
  对于陈有才副总监以后的工作,林副总裁提出了几点建议:第一,更高的职位意味着更大的责任和更高的高度,因此在保持以往工作作风的同时,要站在更高的角度来统筹规划,去适应这种角色转换;其次,陈有才副总监品行端正,颇受同事好评,同时专业知识技能完善,希望能够百尺竿头更进一步,不断完善自身,追求更高境界;最后,要加强自信心,加强对集团税务的筹划以及财务系统人员的培养和指导。
  吴董事长在总结发言中说,经历了2007年的国家宏观调控和2008年的金融危机,财务系统经受了巨大的考验,同时也获得了很大的成长,陈有才的晋升就是证明,希望财务系统能够以陈有才为榜样,不断进取,努力拼搏,使集团的财务工作再迈上一个新台阶。吴董表示,陈有才副总监德才兼备,自集团成立后便伴随泉舜一同成长,为集团的发展立下了汗马功劳。此次晋升不仅是对他工作能力和所做贡献的肯定,同时也表明,现今集团以“内部培养”为主人才战略的稳步推行。吴董说,更高的职位意味着更高的视野和责任,希望陈有才副总监要尽快的适应这种角色转换,尽早投入到新的工作岗位中,勇于磨练和提升;其次,要加强自信心,增强领导能力和做事的魄力,敢想敢做,在新的岗位上展现出更大作为;第三,加强对外沟通和谈判技巧,为集团争取最大的利益,保证集团顺利度过财务难关;第四,要有忍辱负重的大智慧,目前集团仍然面临不小的财务压力,因此要打破思维,丰富融资渠道,同时加强财务监管,开源节流,保证泉舜健康稳步向前发展。
  吴董最后强调,长江后浪推前浪,泉舜的发展需要更多人才涌现,集团在经历了金融危机后收获了宝贵的经验,过去的已经过去,我们现在需要做的就是展望未来,不断提升自我,从而迎来集团的更大发展。