楼盘尚未交房，开发商就先为业主准备了一份厚礼。8月11日，泉舜集团为其所开发的泉舜•滨海上城项目捐赠25万元，设立了“社区和兴基金”，该项资金将专门用于今后在社区开展业主联谊及各种文化活动。据了解，这样的专用基金在厦门房地产行业尚属首例。
　　在高楼林立的城市里，邻里关系的淡漠几乎成为一个社会问题。如何解决这一现象，需要社会各方面的共同努力。而作为一个社区的最初创建者，开发商在此间的各种努力显得尤为重要。在“社区和兴基金”的背景下，构建和谐社区在泉舜•滨海上城就不仅仅是口号，而是具有了更强的实现能力。
让邻里关系更和谐
　　据了解，泉舜•滨海上城的“社区和兴基金”将完全用于该小区今后开展的各种业主文化活动。泉舜集团董事长吴泉水在介绍 “社区和兴基金”设立过程时分析到，国家、省、市相关物业管理法规实施后，在具体的执行过程中，经常会出现这样两个问题：一是业主委员会经费缺乏，很难组织起社区内的文化活动，业主之间的沟通渠道非常有限；二是业委会的办公场所不固定，让这个组织的工作很难有效开展。针对这些问题，泉舜集团在滨海上城封顶时，就考虑到未来小区的管理和运作，提出了专项基金的捐赠计划。此项捐赠还特别在厦门市公证处公证下进行，以示郑重。
　　“出入为友，邻里相亲，守望相护，难处相扶”，这样的邻里关系在城市中已经越来越少见了。随着人们生活节奏的加快、居住方式的变迁，邻里关系正在逐渐淡化，大多数人都不知道自己的邻居是谁。在某网站的一项相关调查中，高达57％的人对邻居持无所谓的态度，26％的人用“冷淡”来形容自己和邻居的关系。
　　一业内人士分析说，随着人们维权意识的增强，许多开发商也并不希望业主之间建立亲密的关系，怕一旦有房屋质量或其他问题，业主们会很容易地联合起来，使解决问题的难度加大。针对这一现象，泉舜集团副总裁陈荣达则表示，泉舜一直认为开发商和业主之间可以和谐共赢。一方面，开发商应该对产品的质量负起全责；另一方面，如果遇到问题也应该积极对待和处理，回避不能解决问题。因此，泉舜集团主动建立 “社区和兴基金”，是希望在充足的活动经费支持下，社区内多组织一些联谊活动，让泉舜•滨海上城的业主们有更多的机会沟通和交流，建立起和谐的邻里关系，同时也希望借此让中国传统文化中亲密的邻里关系得以传承。
　　同时，我们也看到，在硬件设施上，泉舜•滨海上城也是以建立和谐的邻里关系为目的。项目内的十二个园林庭院规划，以增加业主间交往机会为目标，所布置的绿化、石椅、背景等，都为业主营造出一个家人休闲、邻里交往的“第三厅”。
　　社会责任感的回归
　　近些年来，开发商的社会责任感问题被屡屡提及，成为许多企业在打造品牌时考虑的重点问题之一。其实，企业要生存，就必须融入社会，要和客户建立良好、亲和、相互依存的关系，做出好产品的同时，承担相应的社会责任，这才是企业长期生存和发展的基石。
　　记者在采访中了解到，近几年，泉舜集团在项目封顶时已经形成了一个“传统”：只举行简单的仪式，将更多的资金用于各种捐赠。在泉舜•星园美第封顶时，是对海沧福利院捐赠；泉舜•滨海上城一期封顶时，是向市儿童福利院捐赠。此次二期封顶，受益人则是全体业主。这一不成文的传统背后，是泉舜集团多年来秉持的回馈社会的理念，也是企业社会责任感的积极行动。
　　从更现实的意义来看，泉舜集团的此次捐赠，让我们对开发商和业主的关系以及社区物业管理和业委会职责有了一次更深入的思考。特别是业委会的运作，一直以来都困难重重，许多业委会都没有固定的办公地点。记者随机走访了禾祥西路的两个小区，在向保安人员打听业委会的办公地点时，都没有得到准确的答案，统一的解释是平时没有人在，也无法提供联系电话。
　　这一现象其实是普遍存在的。对此，泉舜集团提出的解决方案非常值得借鉴。泉舜在设立“社区和兴基金”的同时，还将在项目交房时为业委会提供装修好的办公场所。这样，业委会就可以在有资金、有固定办公地点的条件下，真正为业主们做些实事。
“社区和兴基金”的承诺
    1、在泉舜•滨海上城首次业主大会召开后并经法定程序成立首届业主委员会之日起七日内，泉舜地产将捐资人民币25万元至业委会帐户或业委会指定的有效帐户，作为“泉舜•滨海上城社区和兴基金”。
    2、“社区和兴基金”作为泉舜•滨海上城业委会开展社区文化活动经费之用，由业委会统一管理使用，接受业主大会监督。
　　3、在泉舜•滨海上城首次业主大会召开并成立首届业委会前，开发商负责在架空层中为业委会提供面积约15－20平方米，作为业委会专用办公场所，并负责装修。