6月下旬，集团财务总监林忠明、总裁办主任陈茂圣深入泉舜机电指导工作。通过对公司的财务现状、组织机构及公司主要业务链的调研，召开财务会议及行政会议，要求财务做好内部控制和物流方面的管理，对各部门经理进行了管理方面的培训，并对公司组织机构现状及公司机构合理调整方面进行了讨论，还提出了相关指导意见和建议。
　　通过他们的指导，公司中层干部提高了管理意识，将对公司以后的发展和组织结构的完善，起到积极有效的作用。