经过长时间酝酿，集团公司本部于十月份推出新的职位管理体系和薪酬管理体系，这一变革力图解决公司当前职位体系的模糊性和薪酬管理的不确定性问题，使集团公司管理机制的进一步完善有了一个基础。在总裁办的策划下，新的薪酬制度将在有条件的集团成员企业结合具体公司现状推广试行，以逐步变革旧的管理机制，增强企业管理素质。