集团第三季度例会于10月21日在集团会议室召开，会议针对整个集团第三季度的工作进行了总结分析，商讨并作出了下步工作调整规划。
    会上，吴总裁特别对集团高层沟通机制问题及企业文化建设方面的问题提出了一些要求：1）高层之间的协作效率有很大提升，但沟通仍然存在一定问题，希望所有高层人员本着“真心沟通、真诚协作”的态度，努力将高层管理者建设成一支高效协作、沟通顺畅的核心团队。同时，通过高层的带动，推进各公司所有中层及普通员工之间的工作协调与沟通流程，建设各自的工作团队；2）《泉舜之声》已经办了六期，在宣导集团经营理念及反映员工心声方面起到了相当积极的作用，有力地促进了整个集团企业文化的建设，今后的发展过程中，高层管理者及各公司员工应当更加积极地参与进来，多提供一些建设性意见；3）《泉舜之歌》作为集团的精神象征，体现了员工的凝聚力，代表着所有员工的心声和集团荣誉感，希望每一位员工都能用心传唱，唱出泉舜人的自豪感。